慎密地檢討公司之安全管理系統（SMS），以改正下述項目中之重大缺失：
•安全管理系統建置計畫之訂定；
•組織架構、能力與資源；
•風險管理流程與運作成效；
•飛航操作品質保證（FOQA）系統之限制及其運作，包括分析資料能力之不足；
•安全管理相關會議；
•自我督察系統；
•安全績效與風險指標之監控；
•安全推廣；
•管理高層對安全之承諾。